Тип: Контрольная работа |
Предмет: Управление персоналом |
Тема: Управление персоналом. Вар. 5 |
Страниц: 13   |
Формат: doc   |
Содержание 1. Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы 3 2. Проблемы управления персоналом 5 3. Планирование потребности в кадрах 9 Список литературы 13 Введение Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. В прежние годы ей в значительной мере была присуща политическая (идеологическая) окраска, что отражалось в самом ее содержании и определении: "Кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях партии и правительства на длительную перспективу или отдельный период". Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк: - увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше: а) переводить на сокращенные формы занятости; б) использовать на несвойственных работах, на других объектах; в) направлять на длительную переподготовку и т.п.; - подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку; - набирать со стороны или переучивать работников подлежащих высвобождению с предприятия; - набирать дополнительно рабочих или обойтись имеющейся численностью при условии более рационального ее использования; - вкладывать деньги в подготовку "дешевых", но узкоспециализированных рабочих или "дорогих", но маневренных и т.п. Список литературы 1. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород.: НИМБ. 2005. 624 с. 2. Лукичева Л.И. Управление персоналом М.: Омега-Л, 2006. 264 с. 3. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2007. 272 с. 4. Управление персоналом / Под ред Т.Ю. Базарова. М.: ЮНИТИ. 2002. 560 с. 5. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. 512 с.
Примечания
|