Стратегия укрепления конкурентной позиции предприятий хлебопекарной промышленности
Диссертация
Автор: Сивальнева, Наталья Николаевна
Название: Стратегия укрепления конкурентной позиции предприятий хлебопекарной промышленности
Справка: Сивальнева, Наталья Николаевна. Стратегия укрепления конкурентной позиции предприятий хлебопекарной промышленности : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Воронеж, 2006 174 c. : 61 06-8/3985
Объем: 174 стр.
Информация: Воронеж, 2006
Содержание:
Введение
Глава 1 Теоретические основы оценки конкурентной позиции предприятия;
11 Понятие конкурентной позиции предприятия:
12 Место стратегического планирования в деятельности хозяйствующего субъекта в условиях конкурентной среды
13 Государственное регулирование конкурентоспособности отраслевых предприятий
Глава 2 Методология оценки конкурентной позиции промышленных предприятий хлебопекарной промышленности
21 Факторы формирования конкурентной позиции предприятий хлебопекарной отрасли
22 Методика оценки конкурентной позиции • промышленного предприятия
23 Анализ конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли на региональном рынке
Глава 3 Основные направления укрепления конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли
31 Механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации
32 Рекомендации и предложения по укреплению^ конкурентной позиции отраслевого предприятия :
Введение:
Актуальность темы исследования. Рыночная система хрзяйствования требует от предприятий постоянного повышения уровня своей конкурентоспособности. Конкурентные преимущества организации закладываются уже на стадии постановки целей и разработки стратегии. Если еще недавно деятельность большинства предприятий была направлена на завоевание доли рынка, то сегодня ведущие компании смещают акценты в стратегии своего развития на увеличение числа постоянных клиентов. Более того, в течение последних двадцати лет наблюдался процесс важных сдвигов в экономике и соответствующих изменений в сущности конкурентной позиции. Вряд ли процесс формирования и реализации стратегии укрепления конкурентной позиции когда-либо имел такое решающее значение, какое он имеет сейчас, когда рост компаний во всем мире замедлился, а поведение конкурентов на рынке говорит о том, что динамика конкуренции стала гораздо более богатой.
Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько нововведения компании, выработка общей корпоративной культуры или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.
Стратегия конкурентной борьбы и укрепления конкурентных позиций направлена на то, чтобы добиться устойчивой и выгодной позиции, позволяющей компании противостоять напору тех сил, которые определяют конкурентную борьбу в отрасли.
На наш взгляд, инструментарием для решения стратегических задач повышения конкурентоспособности может служить комплексный подход по разработке и построению модели конкурентоспособности промышленного предприятия. Целью разработки и построения модели конкурентоспособности предприятия является правильное определение конкурентной стратегии, согласованной с условиями конкретной отрасли промышленности, навыками и капиталом, которыми обладает конкретное предприятие.
Специфика проблемы конкуренции заключается в том, что на одном поле встречаются фирмы самого разного типа. Поэтому, иногда нужно думать не за себя, а за те компании, с которыми сталкивается промышленное предприятие в отрасли.
Степень изученности проблемы. Проблема конкуренции и конкурентноспособности одна из стариннейших тем в экономической теории. Еще А. Смит говорил, что «невидимая рука» управляет миром, и, что конкуренция все расставляет на свои места, и люди стремящиеся лишь удовлетворить свои собственные интересы, в конечном итоге работают на благо общества. Однако до начала 70-х годов, несмотря на большое внимание к тематике конкурентноспособности, новых идей в ее разработку было привнесено очень мало. Радикальный прорыв в этой области связан с именем М. Портера. В разработке названных проблем значительное участие приняли И. Ансофф, Г. Ассэль, Р. Беннет, У. Брэддик, П. Диксон, П. Друкер, Б. Карлофф, Ф. Котлер, Р. Кох, Г. Минцберг, М. Портер, А.Д. Стрикленд, А.А. Томпсон, Дж. Эванс.>1 др. ••
С проблемами современной теории и практики конкурентной стратегии в России тесно связаны исследования следующих отечественных экономистов: Г.Л. Азоев, Т.В. Белаш, Е.И. Велесько, В.А. Винокуров, О.С. Виханский, М.И. Кныш, М.И. Круглов, П.П. Логинов, А.И.Наумов, Р.А. Фатхутдинов, А.П. Че-ленков, К. Щиборщ и др., в том числе на региональном уровне - Ю.П. Аниси-мов, О. Н. Беленов, И.П. Богомолова, В.П. Воронин, Ю.В. Журавлев, Т.И. Овчинникова, А.У. Панин, И.А. Хорев, Л.И. Чуриков.
Различные аспекты повышения конкурентоспособности товаров и организаций, стратегии и тактики ведения конкурентной .^борьбы в хлебопекарной отрасли разрабатываются Ю.Л. Александровым, А.Н. Жигаловым, А.П. Ко-сованом, Д.Б. Костюковым, Т.Ю. Максимовой, В.А. Рычковым, Н.Н. Терещенко, Н.Т. Чубенко, З.Б Шифманом и др.
Однако в большинстве научных трудов не учитываются вопросы целостности, многообразия и взаимосвязей элементов стратегии укрепления конкурентной позиции предприятий, отсутствует единство мнений относительно ее содержания. Поэтому требуется более глубокая разработка научно-методических основ к осуществлению и совершенствованию стратегии укрепления конкурентной позиции промышленных предприятий.
Диссертация выполнена в соответствии с одним из направлений исследований Воронежской государственной технологической академии - «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивости развития предприятий пищевой и химической промышленности», номер государственной регистрации 019.60.012698. :
Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является развитие теоретических и научно-методических положений стратегии укрепления конкурентной позиции промышленных предприятий, а также выработка практических рекомендаций по формированию и реализации ее основных направлений.
Исходя из вышеизложенного определился круг взаимосвязанных задач, которые необходимо решить в процессе исследования: выявить методологические подходы к исследованию конкурентной позиции как экономической категории и определить место стратегического плани рования в деятельности хозяйствующего субъекта в условиях конкурентной среды; вскрыть и классифицировать факторы, влияющие на конкурентные позиции предприятий хлебопекарной отрасли; проанализировать и оценить конкурентные позиции промышленных предприятий хлебопекарной отрасли; разработать модель конкурентоспособности предприятия в целях правильного определения конкурентной стратегии; дать рекомендации и предложения по формированию и укреплению кон* курентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли.
Предмет исследования. В качестве предмета исследования выступают экономические отношения, возникающие между предприятиями в процессе формирования и укрепления их конкурентной позиции в условиях рыночной экономики. •
Объект исследования. Объектом исследования являются отраслевые предприятия хлебопекарной промышленности г. Воронежа, Воронежской и Белгородской областей.
Теоретические и методологические основы диссертационного исследования. Основой исследования послужили положения, сформулированные в научных трудах отечественных и зарубежных экономистов в области конкурентной стратегии.
При выполнении диссертационной работы в рамках эволюционнодиалектического подхода к изучению объекта и предмета исследования исполь зовались методы абстрагирования, экономического, функционального, структурного и статистического анализа, а также статистические и графические методы обработки и обобщения информации.
Эмпирическую базу исследования составили фактологические, в том числе, статистические данные, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных специалистов, опубликованные Федеральной службой государственной статистики, материалы периодических изданий по вопросам повышения конкурентоспособности товаров и организаций, стратегии и тактики ведения конкурентной борьбы, результаты всероссийских мониторингов, социологических исследований. Информационная база включает также'в себя законы, постановления Правительства РФ, указы Президента РФ, Министерства финансов РФ, материалы научных и научно-практических международных, всероссийских и региональных конференций, симпозиумов, семинаров, отчетные материалы промышленных предприятий Воронежской области.
Научная новизна положений, содержащихся в диссертации, состоит в разработке теоретических и методологических положений, в выработке практических рекомендаций по формированию и укреплению конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли.
К числу основных результатов, определяющих научную новизну исследования, относятся: уточнены понятия «конкурентная позиция», «конкурентный рынок» и «конкурентоспособность»; дано определение конкурентной позиции как сложной экономической кат ^ тегории, выражающей многочисленные экономические отношения, складывающиеся по степени достижения места на ограниченном конкурентном рынке между субъектами рынка в борьбе за лучшие условия производства и реализации товаров и услуг; вскрыты и классифицированы факторы, влияющие на конкурентные позиции предприятий хлебопекарной отрасли (покупательная способность и среднедушевые денежные доходы населения; доля расходов на хлеб и хлебопродукты в структуре потребительских расходов; обеспечение статуса национальной безопасности); проанализированы и оценены конкурентные позиции промышленных предприятий хлебопекарной отрасли на основе совокупности тактических и стратегических факторов (уровень цен; количество наименований продукции; уровень качества продукции, степень известности марки; технические и технологические нововведения; надежность канала распределения и известность производителя; индекс рекламной активности); сформированы рекомендации и предложения по приоритетным направлениям стратегии укрепления конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли (конкурентоспособность, изделия; финансовое состояние предприятия; эффективность маркетинговой'деятельности; рентабельность продаж; имидж предприятия; эффективность менеджмента).
Практическая значимость работы состоит в возможности использования теоретических положений, прикладных разработок и научно обоснованных выводов автора в практической деятельности для выработки стратегии укрепления конкурентной позиции промышленных предприятий хлебопекарной отрасли. Особую практическую значимость имеют следующие предложения: методика оценки конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли на основе совокупности тактических и стратегических факторов; модель конкурентоспособности предприятия, отличающаяся способностью своевременно предсказывать будущее поведение объекта в целях правильного определения конкурентной стратегии; основные рекомендации и предложения по стратегии укрепления конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли.
Результаты исследования могут быть использованы органами управления предприятия при осуществлении мероприятий, связанных со стратегией укрепления конкурентной позиции промышленных предприятий хлебопекарной отрасли.
Положения диссертации, выносимые на защиту. По результатам исследования на защиту выносятся наиболее существенные с позиции автора конечные научные результаты диссертации: сущность конкурентной позиции как сложной экономической категории, с присущими ей связями, противоречиями и механизмами их разрешения;
I, методика анализа конкурентной позиции промышленных предприятий хлебопекарной отрасли, базирующаяся на оценке совокупности тактических и стратегических факторов; модель конкурентоспособности предприятия с использованием математического моделирования, ориентированная на выбор конкурентной стратегии; основные направления стратегии укрепления конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли.
Апробация результатов исследования. Основные положения, результаты и выводы, полученные в диссертации, опубликованы .автором в 11 работах, обt щим объемом 8,1 п.л, в том числе доля автора составляет 5,9 п.л.
Результаты исследований докладывались на научных конференциях Воронежской государственной технологической академии и Воронежского государственного университета. Результаты диссертационного исследования были использованы в учебном процессе Российского государственного торгово-экономического университета (Воронежский филиал) b процессе преподавания курсов «Экономика», «Менеджмент».
Разработанные рекомендации по совершенствованию стратегии укрепления конкурентной позиции промышленного предприятия хлебопекарной отрасли в целях повышения эффективности производства нашли практическое применение в ОАО «Хлебозавод №2» (г. Воронеж).
Структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 152 источника, содержит 23 таблицы, 31 рисунок, 6 приложений. Работа изложена на 153 страницах. :
|