Главная » 2013 » Октябрь » 22 » Скачать Применение информационных систем для решения задач корпоративного планирования и бюджетирования бесплатно
14:17
Скачать Применение информационных систем для решения задач корпоративного планирования и бюджетирования бесплатно
Тема: Применение информационных систем для решения задач корпоративного планирования и бюджетирования
Тип: Курсовая
Предмет: Информационные системы
Объем: 40 стр.
Год: 2011
Фрагмент работы
С помощью защищенной Web-инфраструктуры Hyperion Planning и дружественного интерфейса даже можно включить в процесс планирования внешних бизнес-партнеров, таких как поставщики или дистрибьюторы. В результате можно обеспечить своевременность и точность прогнозов. Обеспечение быстрого внедрение на основе предконфигурированных решений. Платформа Oracle Hyperion Planning позволит легко добавлять предконфигурированные модули для кадрового планирования и планирования финансовых затрат, одновременно обеспечивая сокращение времени и затрат на внедрение и предоставляя возможность использования выдающейся функциональности. Oracle Hyperion Workforce Planning позволяет быстро и эффективно планировать кадровую статистику, зарплату и компенсации в масштабах всей организации. Автоматически соединяясь с БД кадров, данная система помогает оценить влияние кадровых решений на бизнес компании в режиме реального времени. Oracle Hyperion Capital Asset Planning позволяет планировать существующие и новые активы, их использование, транзакции и амортизацию одновременно анализируя их влияние на такие показатели, как уровень прибыли, балансовый отчет и финансовые потоки. Обеспечение высокого качества данных и прозрачность интеграции. Oracle Hyperion Planning упрощает двунаправленный обмен данными с существующими приложениями, хранилищами данных, ERP и транзакционными системами. Это открытое и расширяемое решение, эффективно использующее данные, которые ранее были изолированы в разрозненных источниках и других системах. Основные измерители в системе: Организационно-штатная и финансовая структура. Идеология системы основана на классическом принципе разделения центров учета при бюджетировании: центры финансовой ответственности (ЦФО), центры затрат (ЦЗ), центры прибыли (ЦП). Предусмотрено три уровня организационной структуры - "администратор бюджета", "начальник филиала или подразделения", "бюджетный специалист - планировщик". Валюты, курсы. Предусмотрено ведение справочника валют и установка одного вида курса валют